국제신문 2019년 신년호!

국제신문 2019년 신년호 1월1일자 2면에 재미있는내용으로 기사가 발행 되었어요.

 

민건태기자님께서, "나는 생계형 창업가" 라는 내용으로 기사를 재미있게 써주셨네요 ㅎㅎㅎㅎ

 

읽다보니 지금까지 일을해오면서 거쳐왔던 과정들이 스멀스멀 머릿속을 스쳐지나가네요 ...

 

아래는 기사스크랩입니다.

 

출처 : 국제신문

http://www.kookje.co.kr/news2011/asp/newsbody.asp?code=0200&key=20190101.22002011507

 

취업전선서 허덕이던 ‘서른 즈음’ 창업전선에서 길을 찾다

# 미스터멘션 정성준 대표 - ‘제주도 한달 살기’ 콘셉트로 시작 - 장기숙박업체 전국 2800곳 등록 - “동남아·유럽·미국 등 진출 목표” #..

www.kookje.co.kr

 

취업전선서 허덕이던 ‘서른 즈음’ 창업전선에서 길을 찾다

 

# 미스터멘션 정성준 대표

- ‘제주도 한달 살기’ 콘셉트로 시작
- 장기숙박업체 전국 2800곳 등록
- “동남아·유럽·미국 등 진출 목표”

# 빌리쉐어 이승홍 대표

- 쓰지 않는 여행장비 임대업 출발
- 여행 짐 맡기는 점포사업 확장도
- “창업네트워크 통해 꾸준히 개선”

# 아뮤즈 이우진 대표

- 일본 직판매 유통망 개설 먼저
- 휴대전화 액세서리 등 진출 계획 
- “대표가 자리 비우면 회사 망한다” 

취업 시장의 치열한 경쟁 탓일까. 중소벤처기업부 자료를 보면 2010년 6만312개의 창업기업은 2016년 9만6155개로 59.4% 늘었다. 이 기간 30세 미만 대표로 등록된 창업기업 수는 3177개에서 6062개로 무려 94.5% 늘었다. 반면 이미 사회생활을 시작한 연령대인 30~39세의 창업기업 수는 35.6% 느는 데 그쳤다. 부산에서 생긴 신설법인 수 역시 2010년 3302개에서 매년 꾸준히 늘어 지난해 4907개를 기록했다. 정부 자금을 활용해 창업기업에 투자하는 모태펀드 자금이 지역에 본격적으로 풀리기 시작하는 2016년부터 성장세가 확연히 드러난다. 바야흐로 창업의 시대다.

학교 수업에 관심이 없었던 대학생은 지역 창업 투자업계의 관심을 받는 번듯한 사업가로 성장했다. 누군가는 꿈을 좇아서, 또 다른 누군가는 어려운 생활 환경에서 벗어나려고 창업에 뛰어들었다. 국제신문 복간 30주년, 30세 언저리의 창업가 ‘3인방’을 만났다.

 

 

■ 취업 대신 창업

대학교 4학년. 취업을 준비하던 미스터멘션 정성준(31) 대표는 창업에 전혀 관심이 없었다. 이미 교육 관련 사업으로 창업에 뛰어들었던 동갑내기인 미스터멘션 정재혁 부대표의 같이 창업하자는 제안도 처음에는 무시했다. 정 대표는 “취업 준비하기 바쁜데, 모르는 사람이 갑자기 찾아와 처음에는 당황했다”며 “정 부대표의 학점도 나와 비슷하다는 사실에 묘한 동질감이 생기며 같이 일하게 된 것 같다”고 기억을 떠올렸다.

정 대표의 특기는 이미 모교(경성대)에 알려진 상태였다. 재미 삼아 만들었던 교내 버스 시간표 앱이 인기를 끌자 교내 식단표와 도서관 빈자리 정보 앱을 만들었는데, 이미 전교생이 쓰는 앱으로 자리 잡은 것이다. 정 부대표는 정 대표를 영입하기 위해 ‘삼고초려’했다.

 

미스터멘션은 장기숙박 사업으로 성장 가도를 달리고 있다. ‘제주도 한 달 살기’라는 콘셉트로 시작했던 이 사업은 현재 서울과 부산, 태국 치앙마이 등 총 2800개의 숙박업소가 등록했다. 미스터멘션은 국내에서 발로 뛴 영업의 결과물을 활용해 해외 시장을 공략한다. 정 대표는 “전체 숙박 수요의 9% 정도는 장기숙박”이라며 “해외에 관련 정보를 가진 업체와 국내 장기숙박업소 정보를 거래할 계획이다. 총 2800개의 장기숙박이 가능한 숙소 정보를 토대로 동남아지역은 물론 유럽과 미국 등 해외시장에 진출할 것”이라고 밝혔다.

2017년 12월 열린 크라우드 펀딩 지분 투자의 모금 금액은 무려 1억6000만 원. 특히 고무적인 것은 지역에서 이뤄진 크라우드 펀딩 최초로 지분 거래가 생겼다는 점이다. 미스터멘션의 사업에 시장 가치가 서서히 매겨지고 있다.


■ 탄탄한 창업 네트워크

빌리쉐어 이승홍(30) 대표는 부산지역 창업계와의 네트워크를 기반으로 착실하게 사업을 다져가고 있다. 사업 아이템은 관광과 공유경제를 결합한 비즈니스 모델이다. 

한국해양대와 부산대에서 체육학 학사와 석사 과정을 마친 이 대표는 전공을 버리고 지난해 창업했다. 지역 체육센터 프로그램 기획자라는 직업도 벗어던졌다. 이 대표는 “사업에 대한 의지는 20대 초반부터 있었다”며 “체육 프로그램 기획 관련 창업을 시작한 뒤 공공기관 창업 캠프에서 경험을 차곡차곡 쌓았다”고 말했다. 이 대표는 대학 시절 동전 노래방을 운영한 경험이 있으며, 인테리어 중개 서비스 기획 관련 사업도 진행한 경험을 소중하게 여긴다.

빌리쉐어의 사업 모델은 현재진행형이다. 지난해 사업 아이템은 여행 장비 임대사업이었다. 쓰지 않는 여행 관련 물품을 빌리쉐어에 맡기면 이 장비를 수거해 관리하며 여행객에게 배송하는 서비스다. 이 사업을 모태로 이달 여행객의 짐 문제를 해결할 아이템을 개발했다. 목표로 한 여행지를 지도에서 선택하면 짐을 맡길 수 있는 점포에 관한 정보가 제공된다. 점포의 유휴 공간에서 수익을 창출하는 셈이다. 현재 이 대표는 부산을 중심으로 가맹 점포를 확장하기 위해 활발한 영업 활동을 벌이고 있다.

이 대표는 “지역 창업 네트워크인 단디벤처포럼 운영진으로 활동 중”이라며 “벤처투자자와 액셀러레이터를 만나며 비즈니스 모델을 꾸준히 개선하고 있다”고 말했다.

■ “나는 생계형 창업가”

아뮤즈 이우진(29) 대표는 어린 시절부터 인생의 곡절을 겪었다. 이 대표는 가족(5명)과 단칸방에서 셋방살이하는 어려운 형편 속에서도 부친이 장만해 준 컴퓨터 한 대에 희망을 걸었다. 컴퓨터로 실력을 쌓으며 각종 경진대회에서 금상과 대상을 휩쓸었다. 하지만 고교 3학년 시절 참여한 기능경진대회에서 4위에 그치며 인생의 변화를 맞이했다. 이 대표는 “3위 안에만 들어도 대기업 입사 자격이 주어지는 대회에서 4등에 그쳐 좌절했다”며 “학교에도 나가지 않았지만, 담임 선생님이 디자인 문제일 뿐이라고 격려해 학교로 다시 돌아갔다”고 털어놨다. 컴퓨터 관련 전공 대신 시각디자인과를 선택한 이유다.

이 대표는 대학 입학 후 용돈벌이를 위해 사업을 시작했다. 인터넷에 나온 각종 홈페이지 개발을 아르바이트로 삼아서 하게 된 게 창업으로 이어졌다. 하지만 이 대표의 첫 사업은 채 3년도 지나지 않아 막을 내렸다. 2015년 개인정보보호법이 개정되며 이 대표가 그동안 만들었던 300개의 홈페이지가 일제히 문제를 일으켰다. 개인 주민등록번호를 수집할 수 없게 법이 개정됐기 때문이다. 홈페이지 관리자가 이 대표에게 새로운 의뢰를 맡겨야 하지만 이 과정이 생략돼 법적 책임을 고스란히 이 대표가 진 것이다. 이 대표는 1년 동안 ‘힘든 생활’을 했다.

이 대표는 2017년 3월 아뮤즈를 설립했다. 대표가 자리를 비우면 회사가 망한다는 사실을 절감해 홈페이지 개발 업무는 물론 다양한 사업을 진행하는 회사로 출범했다. 이 대표는 우선 일본으로 직판매하는 유통망을 개설했다. 의류 관련 브랜드 2곳이 이 유통망을 이용하고 있다. 이 대표는 앞으로 휴대전화 액세서리 등을 직접 제작해 이 유통망을 활용해 일본 시장에 진출할 예정이다. 민건태 기자

 

크라우디와 함께한 크라우드펀딩!

저희 아뮤즈에서 크라우디와 함게 크라우드펀딩을 추진했었습니다.

 

비록, 내부사정으로 펀딩은 취소되었지만 준비하면서 여러가지 재밌는 일들이 많았네요 :)

 

이런 영상도 하나 남았구요.

 

더 많은 재미있는 이야기들 남겨나가고 싶습니다.

 

 

KNN 뉴스 인터뷰

많은분들이 도와주신 덕분에...
방송도 타봅니다.

더열심히 하는 아뮤즈 되겠습니다.


P.S 실물보다 "쪼끔" 더 나아보이게 예쁘게 잘 취재해주신 김성기 기자님께 감사인사 드립니다.





{앵커:
갓 창업한 스타트업 기업들은
아이디어와 기술력은 뛰어나지만,
부족한 자금이 가장 큰 문제인데요.

알짜 신생 기업을 시민들이 직접
발굴해,자금을 투자하는 창업생태계가
조성되고 있습니다.

김성기 기자입니다.}

{리포트}

노인용 보행 보조기를 만드는 부산의 한 스타트업 기업입니다.

기존 제품과 달리,알루미늄 주물로 뼈대를 만들어 훨씬 견고해졌습니다.

디자인도 강화해 고급스런 이미지를 더했습니다.

{정노영/아르티펙스 대표/”의자나 휠부분을 어르신들의 격에 맞게 디자인을 예쁘게 꾸몄습니다.”}

창업 1년 된 이 업체는 지역 중소브랜드의 일본 수출을 돕고 있습니다.

일본 시장에서 통할 기업을 직접 골라 판로를 열어주는게 핵심 역량입니다.

SNS를 통해 일본 젊은층의 트렌드를 분석한 것이 주효했습니다.

{이우진/아뮤즈 대표/”SNS상에서 어떤 한국 브랜드가 언급이 되는지를 확인하고 이런 브랜드 위주로 저희가 연락을 취해서 (수출을 돕고 있습니다.)”}

아이디어와 기술력을 갖춘 이들 신생 기업들에게 가장 힘든 것은 역시
부족한 초기자금입니다.

이런 부족한 자금을,불특정 다수로부터 조달하는 크라우드 펀딩 방식의
창업 생태계가 조성되고 있습니다.

신생 기업이 공개 발표를 하면,
시민과 전문가가 검증을 통해 기업을 발굴하고 직접 투자로 연결시키는
방식입니다.

{강정수/스타트업 엑셀러레이터 대표/”크라우드 펀딩을 통해 투자를 받고자 하는 기업들에게 투자를 할 수 있도록 다양한 방면에서 마케팅과 홍보를 지원하게 됩니다.”}

한국예탁결제원은 우수 스타트업 기업 5곳을 최종 선정해,지역 강소기업으로 키울 계획입니다.
KNN김성기입니다.


출처 : http://www.knn.co.kr/172119



◀ PREV 123 NEXT ▶